Construire pour posséder, pas pour encaisser. L’histoire de Jeff Bezos rappelle une règle simple mais souvent oubliée : le véritable moteur de l’entrepreneur, c’est la valeur de son actif, pas le montant de son salaire. Une leçon qui vaut aussi pour nous, créateurs d’entreprises sur WordPress.
Construire un actif, pas un revenu
Quand Jeff Bezos explique pourquoi il s’est contenté d’un salaire annuel de 80 000 dollars à la tête d’Amazon, il ne parle pas de modestie mais de stratégie. Détenir plus de 20 % du capital au lancement, puis encore près de 10 % après dilution, suffisait à concentrer sa motivation : chaque point de croissance augmentait la valeur de son patrimoine. Le cœur de sa rémunération se trouvait donc dans l’actif lui-même — une entreprise conçue pour durer et croître (Source : article « Jeff Bezos explains why he didn’t take additional equity building Amazon »).
Une logique d’owner-operator
Bezos le dit clairement : un fondateur agit en owner-operator, un dirigeant-propriétaire. Son objectif n’est pas de maximiser son salaire mais la valeur de son capital. Cette logique aligne naturellement ses intérêts avec ceux des salariés et des actionnaires. Quand l’entreprise prospère, tout le monde en bénéficie. Amazon en est l’exemple parfait : sur 2 300 milliards de dollars de capitalisation boursière, environ 2 100 milliards appartiennent aujourd’hui à d’autres qu’à lui.
Un modèle pour les créateurs sur WordPress
Dans notre univers entrepreneurial, le parallèle est évident. Créer un site rentable ou une offre en ligne, c’est bâtir un actif numérique. Nous ne travaillons pas pour une fiche de paie mensuelle, mais pour la valeur de ce que nous construisons. Un site WordPress optimisé, un produit récurrent, une communauté fidèle ou une base d’e-mails engagée, tout cela constitue du patrimoine immatériel qui prend de la valeur avec le temps.
- Un site bien positionné sur Google équivaut à un fond de commerce.
- Une audience fidèle devient un actif marketing durable.
- Des contenus evergreen créent un flux de leads continu.
La logique est la même que pour un capital : chaque amélioration, chaque publication, chaque lien entrant renforce la valeur de l’actif global. C’est ça, la vraie rémunération.
Un levier d’impact collectif
Bezos rappelle que sur 2 300 milliards de valeur, il en détient environ 200. Les 2 100 restants appartiennent à d’autres — investisseurs, salariés, retraites, petits porteurs. Construire un actif, c’est diffuser de la valeur. Pour nous, entrepreneurs du web, cela signifie créer des outils, des savoirs ou des services qui profitent à d’autres. Notre croissance et celle de notre communauté marchent ensemble.
Construire pour transmettre
En choisissant de privilégier la construction d’un actif, on bâtit plus qu’un revenu : on construit une autonomie durable. Sur WordPress, cela se traduit par des projets solides, des systèmes automatisés, des contenus intemporels. C’est une philosophie entrepreneuriale : ne pas chercher le gain immédiat, mais la valeur qui grandit avec le temps.
Conclusion : Bezos n’a pas gagné sa fortune en augmentant son salaire, mais en construisant un empire utile et durable. À notre échelle, l’enseignement est le même : misons sur la valeur que nous créons, pas sur la rémunération que nous retirons. Le vrai capital, c’est celui que nous bâtissons chaque jour.
