Un bras robotique sur une table. Six moteurs. Du fil de pêche. 110 € de pièces. Voilà le genre d’impact que nous voyons quand l’économie s’ouvre. Pas un discours. Un fait.
Rémy, ingénieur passé par l’équipe Tesla d’Optimus, a quitté la Silicon Valley pour bâtir en France une robotique ouverte. Son pari éclaire un sujet plus large : libéraliser l’économie française pour libérer l’initiative, l’apprentissage et la création de valeur. Concrètement. Maintenant.
Un exemple qui parle à tous
Chez Tesla, Rémy a travaillé trois ans avec Elon Musk. L’équipe a transféré au robot humanoïde des technologies de vision et d’apprentissage issues de la conduite autonome. Objectif : des modèles capables d’apprendre à conduire et à manipuler des objets.
Résultat visible : des mouvements autonomes impressionnants. Résultat terrain : des limites claires. Coûts élevés. Apprentissage lent. Exigences de fiabilité très fortes pour des tâches réelles.
Le cœur du problème reste simple : les données d’entraînement. Le langage produit des milliards de phrases. Le monde physique, lui, produit peu de données exploitables. L’apprentissage cale.
Rémy change alors d’angle. Il rejoint Hugging Face. Il lance le projet Le Robot. Une robotique open source. Accessible. Collective.
Quand l’ouverture accélère tout
Le projet démarre avec un objet modeste : un bras robotique imprimé en 3D.
- Coût : environ 110 €.
- Assemblage : possible en un week-end.
- Données : captées avec un smartphone ou une webcam.
- Apprentissage : une cinquantaine d’essais.
Le bras apprend à saisir un LEGO. Puis il recommence. À d’autres positions. Il généralise. Il progresse.
Chaque utilisateur alimente ensuite une base de données communautaire. Tout le monde bénéficie de l’apprentissage des autres. Les modèles transfèrent déjà des gestes entre machines différentes (Source : Hugging Face).
Voilà ce que produit une économie ouverte :
- Des coûts divisés.
- Une vitesse d’innovation multipliée.
- Un accès élargi à l’expérimentation.
Le vrai levier : moins de barrières, plus d’essais
La France adore la compétence. Elle freine parfois l’essai.
Dans ce projet, personne ne demande d’autorisation pour tester. Pas de ticket d’entrée industriel. Pas de lab coûteux. Des hackers, des étudiants, des entrepreneurs se retrouvent lors de hackathons. Ils branchent des caméras. Ils collectent des données. Ils entraînent un modèle.
En quelques jours, ils automatisent des gestes réservés hier à l’industrie lourde (Source : retours de hackathons Le Robot).
Libéraliser l’économie, ici, signifie :
- Faciliter l’import de composants.
- Alléger les contraintes sur les prototypes.
- Ouvrir la commande publique à l’expérimentation.
Pas des slogans. Des leviers.
Des modèles fondation pour l’action
Le projet avance sur un principe clé : les modèles vision-langage-action (VLA).
Une commande simple : « attrape ce LEGO ». Le modèle traduit la phrase en séquences motrices. On parle de tokens d’action.
Le système combine :
- Des caméras pour la perception.
- Un réseau de neurones pour les trajectoires.
- Un apprentissage supervisé par l’utilisateur.
Des extensions apparaissent vite :
- Hope Junior : une main open source avec doigts et pouces opposables.
- Luckiwii : une base roulante omnidirectionnelle.
- La Poule : un prototype bipède entraîné en simulation.
Tous partagent les mêmes modèles. Tous s’améliorent ensemble.
Ajoutez des capteurs audio. Les vibrations racontent la matière. Le robot « sent » un objet par le son (Source : documentation Le Robot).
Ce que cela change pour l’économie française
Un atelier de tri automatisé. Une aide à domicile. Un geste répétitif supprimé. Voilà les usages visés.
Avec une approche fermée, ces solutions coûtent cher. Elles restent rares. Avec une approche ouverte, elles se diffusent.
La comparaison parle d’elle-même :
- Robotique industrielle classique : dizaines de milliers d’euros.
- Robotique open source communautaire : quelques centaines d’euros.
Boston Dynamics incarne l’excellence propriétaire. Hugging Face démontre une autre voie : la masse critique par l’ouverture.
La France dispose déjà d’atouts :
- Des ingénieurs formés.
- Un tissu de PME innovantes.
- Une culture mathématique solide.
Il manque souvent l’espace pour tester vite.
Libéraliser, ici et maintenant
Nous associons parfois libéralisation à abstraction. L’exemple de Rémy montre autre chose. Une économie plus libre permet :
- Plus d’essais ratés.
- Plus d’apprentissages rapides.
- Plus de projets concrets.
Un week-end suffit pour assembler un robot. Cette phrase résume l’enjeu.
Moins de barrières. Plus de données. Plus d’initiative. La croissance suit.
« Quand l’accès s’élargit, l’innovation se banalise. Et c’est une très bonne nouvelle. »
Libérer l’économie française, ce n’est pas renoncer au cadre. C’est choisir un cadre qui permet d’agir. Comme ce bras robotique à 110 €. Simple. Utile. Collectif.
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